Analisis PT. Bank Negara Indonesia, Tbk

A.   Jenis dan Bentuk Perusahaan PT. Bank Negara Indonesia, Tbk

1.   Jenis Perusahaan

PT. Bank Negara Indonesia, Tbk atau Bank BNI adalah sebuah institusi Bank milik Kementerian BUMN. Bank BNI termasuk ke dalam jenis perusahaan jasa yang bergerak dalam bidang jasa perbankan.

Bank BNI merupakan pelopor terciptanya berbagai produk dan layanan jasa perbankan, tidak hanya sebagai Bank pembangunan, tetapi juga sebagai Bank devisa dengan akses langsung transaksi luar negeri dan melayani  kebutuhan transaksi masyarakat umum.

2.  Bentuk Perusahaan

Bank BNI termasuk dalam bentuk perusahaan Persero karena Bank BNI adalah Badan Usaha yang dikelola oleh Negara. Modal pendiriannya berasal sebagian dari pemerintah dan sebagian dari publik.

B.   Permodalan Perusahaan PT. Bank Negara Indonesia, Tbk

1.   Arti Modal Perusahaan

Menurut Ikatan Akuntansi Indonesia (IAI), modal adalah bagian dari hak pemilik dalam perusahaan yang merupakan selisih antara asset dan hutang, sehingga bukan merupakan nilai jual perusahaan.

2.  Sumber Modal

Sumber Modal yang didapat Bank BNI bersumber dari Pemerintah Republik Indonesia yang memegang 60% saham, dan sisanya 40% yang dimiliki oleh publik. Baik individu, institusi, domestik, dan asing.

Pada Akhir Tahun 2012, Bank BNI memiliki total asset sebesar Rp. 333,3 triliun dan mempekerjakan lebih dari 24.861 karyawan. Untuk melayani nasabah, Bank BNI mengoperasikan jaringan layanan yang luas mencangkup 1.585 outlet domestik dan 5 cabang luar negeri yaitu di New York, London, Tokyo, Hong Kong, dan Singapore. 8.227 unit ATM milik sendiri, 6.900 ATM LINK, 10.500 ATM Bersama, 42.000 EDC serta fasilitas Internet Banking, BNI Call, dan SMS Banking.

Saat ini, Bank BNI adalah Bank terbesar ke-4 di Indonesia. Asset Bank BNI berasal dari total aset, total kredit, maupun total dana pihak ketiga. Bank BNI memberi layanan jasa keuangan terpadu kepada nasabah, yang didukung oleh 4 anak perusahaan yaitu :

·         Bank BNI Syariah

·         BNI Multi Finance

·         BNI Securities

·         BNI Life Insurance

C.    Evaluasi Keberhasilan Perusahaan Dilihat dari Sisi Karyawan PT. Bank Negara Indonesia, Tbk

1.   Efek-efek Ekonomis Perusahaan

Salah satu hubungan yang efektif di Bank BNI adalah dengan para karyawannya, yang kedudukannya sebagai pemilik sekaligus pengguna jasa.

2.  Efek Harga dan Efek Biaya

Dikarenakan di Bank BNI mempunyai hubungan yang erat dengan para karyawannya, maka karyawan pun ikut serta menjadi nasabah di Bank BNI, sehingga memberi efek positif terhadap perkembangan Bank tersebut.

3.  Analisis Hubungan Efek Ekonomis dengan Keberhasilan Perusahaan

Bank BNI selalu berusaha untuk menjadi Bank pilihan yang menjadi pelayanan yang prima dan solusi bernilai tambah kepada seluruh nasabah dan meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi investor.

4.  Penyajian dan Analisis Neraca Pelayanan

Dilihat dari sisi laporan keuangan Bank BNI, dapat disimpulkan bahwa laba selalu meningkat per tahunnya dan dari sisi pelayanan program-program yang tersedia, nasabah pun banyak yang berpartisipasi pada setiap program yang dibuat oleh Bank BNI.

Sehingga Bank BNI harus tetap meningkatkan kinerja dalam setiap pelayanan dan membuat inovasi-inovasi baru, agar nasabah tetap setia menjadi nasabah Bank BNI.

D.   Evaluasi Keberhasilan Perusahaan Dilihat dari Sisi Perusahaan PT. Bank Negara Indonesia, Tbk

1.   Efisiensi Perusahaan

Suatu perusahaan dapat dikatakan efisiensi apabila perusahaan dalam produksinya menghasilkan barang atau jasa yang lancar dan pemborosan yang minimum.

Bank BNI setiap tahunnya selalu memberi berbagai inovasi dan fasilitas pelayanan bagi nasabah dan tetap mempertahankan kinerja yang sudah sangat baik.

2.  Efektivitas Perusahaan

Suatu perusahaan dikatakan efektif dilihat dari pengelolaan aktiva yang berupa aktiva lancar dan aktiva tetap. Begitu juga pada Bank BNI yang melihat dari peningkatan asset dalam laporan setiap tahunnya sehingga akan mendapatkan laba yang lebih besar.

3.  Produktivitas Perusahaan

Produktivitas adalah perbandingan antara pengeluaran dan pemasukan. Jika semakin tinggi perbandingannya, maka semakin tinggi juga tingkat produktivitas yang dihasilkan. Dan Bank BNI selama tahun 2007-2012 telah memberi efek yang meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan tersebut.

4.  Analisa Laporan Perusahaan

Laporan Keuangan Bank BNI  merupakan bagian dari laporan pertanggungjawaban terhadap perusahaan, sekaligus dijadikan sebagai alat evaluasi kemajuan suatu perusahaan.

Menurut laporan tahunan Bank BNI, setiap tahunnya selalu mengalami peningkatan dalam pendapatan, saham, dll. Sehingga Bank BNI harus tetap menjaga kinerjanya agar selalu ada peningkatan dan Bank BNI menjadi Bank yang terpercaya oleh nasabahnya.

Sumber :

1.     http://www.bni.co.id/Portals/0/BNI-AR-2012.pdf

2.    http://www.bni.co.id/id-id/tentangkami/sejarah.aspx

3.    http://www.ut.ac.id/html/suplemen/espa4513/fD.1.Efisiensi.htm 

4.    http://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/25394/5/Chapter%20I.pdf

5.    http://carapedia.com/pengertian_definisi_modal_info2090.html

analisis kopwan setia bhakti-ekonomi koperasi

Analisis Koperasi Wanita Setia Bhakti

A.   Koperasi sebagai Badan Usaha

Pada Pasal 1 No. UU RI No. 25 Tahun 1992 mengenai pengkoperasian, menegaskan bahwa  koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang seorang atau badan hukum koperasi yang melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan atas asas kekeluargaan.

Hal tersebut sesuai dengan koperasi wanita setia bhakti sebagai badan usaha yang berawal dari orang perorangan, kelompok dan sekarang sudah mempunyai beberapa kelompok anggota yang mempunyai tujuan yang sama dan berdasarkan ekonomi rakyat dan azaz kekeluargaan, serta Koperasi ini pun juga sudah berlandaskan Hukum.

B.    Tujuan dan Nilai Koperasi

Dalam tujuan dan nilai koperasi terdapat 3 pokok utama yaitu, memaksimalkan keuntungan, nilai perusahaan dan meminimumkan biaya. Pada Koperasi Wanita Setia Bhakti ini lebih mendekat pada memaksimalkan keuntungan. Hal itu diperlihatkan setiap tahunnya ada perkembangan hasil usaha yang sangat baik, dan dari keutungan yang didapat sebagian dananya akan digunakan untuk meningkatkan kesejahteraan  anggota dan masyarakat serta meningkatkan kualitas sumber daya manusia agar lebih mandiri.

C.    Mendefinisikan Tujuan Perusahaan Koperasi

Tujuan Koperasi Setia Bhakti Wanita adalah meningkatkan kopwan sebagai organisasi koperasi yang handal dan tangguh dengan dukungan sumber daya manusia yang proffesional dan efektif melalui pemberdayaan anggota dan masyarakat. Serta meningkatkan pelayanan dan kualitas sumber daya manusia agar dapat menumbuh kembangkan kehidupan yang lebih mandiri.

D.   Keterbatasan Teori Perusahaan

Tujuan perusahaan adalah untuk memaksimumkan nilai perusahaan. Menurut saya koperasi ini sesuai dengan pendapat William Banmold yang mengatakan bahwa manajer perusahaan modern akan memaksimumkan penjualan setelah keuntungan yang diperoleh telah memadai untuk memuaskan para pemegang saham dan memaksimumkan penjualan. Karena pada koperasi ini, memberi  anggotanya sebagai pemilik dan mereka harus mampu menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas dan professional.

E.    Teori Laba

Dalam teori laba terdapat beberapa teori yaitu, teori menanggung resiko, laba friksional, laba inovasi dan laba monopoli. Menurut saya, koperasi wanita setia bhakti termasuk kedalam teori inovasi dan teori menanggung resiko. Karena koperasi ini telah membuat suatu inovasi baru seperti pembuatan swalayan atau pelatihan-pelatihan dan keuntungan ekonomi diatas normal akan doperoleh perusahaan dengan resiko diatas rata-rata.

F.    Fungsi Laba

Jika Laba yang tinggi menandai konsumen menginginkan output yang lebih dan sebaliknya jika laba yang rendah atau rugi konsumen kurang menginginkan produk itu. Laba biasa dipakai sebagai tolak ukur perusahaan untuk mengambil keputusan tetapi ini bukan satu-satunya yang di kejar oleh manajemen, melainkan juga pelayanan.

G.   Kegiatan Usaha Koperasi

Ø  Status dan Motif Anggota :

Dalam Koperasi wanita setia bhakti, pemilik dan pengurusnya adalah anggota koperasi yang sudah terpilih. Dan jika ingin menjadi anggota koperasi ini bisa melalui beberapa kelompok anggota yang sudah ada atau membuat kelompok baru dengan minimal 15 orang.

Ø  Kegiatan Usaha

Banyak kegiatan yang sudah dilakukan di koperasi ini yaitu, membuat beberapa keterampilan, arisan, pembuatan warung serba ada, pelatihan Learning center (sosialisasi tentang pengelolaan koperasi), dan E-Kopwan SBW (memasarkan produk anggota melalui internet).

Ø  Permodalan Koperasi

Permodalan di dapat dari para anggota dan pinjaman-pinjaman dari beberapa Bank.

Ø  Sisa Hasil Usaha Koperasi

SHU didapatkan dari pemasukan seperti penjualan produk, waserda, kas arisan dan kegiatan lainya.

H.   Pengertian SHU dan Informasi Dasar

Sisa Hasil Usaha Koperasi merupakan pendapatan koperasi yang diperoleh selama satu tahun buku dikurangi biaya, penyusutan dan kewajiban lainnya termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

I.    Rumus Pembagian SHU

Menurut UU No. 25/1992 pasal 5 ayat 1 :

Mengatakan bahwa “Pembagian SHU kepada anggota dilakukan tidak semata-mata berdasarkan modal yang dimiliki seseorang dalam koperasi, tetapi juga berdasarkan perimbangan jasa usaha anggota terhadap koperasi. Ketentuan ini merupakan perwujudan kekeluargaan dan keadilan”

Rumus SHU:

Cadangan koperasi           : 50%

Jasa Anggota                  : 40%

Dana Pengurus                 : 10%

Dana Karyawan                : 10%

Dana Sosial                     : 10%

Contoh: Koperasi Wanita setia bhakti memilik total sisa hasil usaha (SHU)  sebesar Rp. 15.000.000, maka perhitungannya adalah

- Cadangan Koperasi        = 50% X Rp. 15.000.000  = Rp 7.500.000

- Jasa Anggota                = 40% X Rp. 15.000.000  = Rp 6.000.000

- Dana pengurus              = 10% X Rp. 15.000.000   = Rp 1.500.000

- Dana karyawan              = 10% X Rp. 15.000.000   = Rp 1.500.000

- Dana social                    = 10%  X Rp. 15.000.000  = Rp 1.500.000

J.   Prinsip-prinsip Pembagian SHU

Seperti pada umumnya, prinsip pembagian SHU koperasi wanita setia bhakti bersumber dari anggota karena kebanyakan pendapatan yang diterima berasal dari kegiatan ekonomi anggota koperasi. SHU anggota adalah jasa dari modal dan transaksi usaha yang dilakukan anggota itu sendiri, dilakukan secara transparan, dan SHU anggota dibayar secara tunai.

Refrensi   :

1.    http://ocw.gunadarma.ac.id/course/economics/management-s1/ekonomi-koperasi/tujuan-dan-fungsi-koperasi/view

2. http://www.pengertianahli.com/2013/09/pengertian-koperasi-menurut-para-ahli.html

3.    http://setiabhaktiwanita.com/?page_id=129  

4.    www.wartawarga.ac.id

 

ekonomi koperasi - analisis kopwan setia bhakti wanita

BAB I

PENDAHULUAN

Koperasi Wanita Setia Bhakti Wanita

A.   Sejarah, Konsep, dan Aliran

Pada analisis ini saya memilih koperasi Kopwan Setia Bhakti Wanita sebagai bahan dari analisis yang saya gunakan. Sebelumnya saya ingin memberi tahu sejarah singkat gerakan koperasi di Indonesia dan sejarah berdirinya Kopwan Setia Bhakti Wanita.

Gerakan Koperasi di Indonesia bermula pada abad ke-20 yang umumnya merupakan hasil dari usaha yang spontan dan tidak dilakukan oleh orang-orang yang sangat kaya. Koperasi tumbuh dari kalangan rakyat, ketika penderitaan dalam lapangan ekonomi dan sosial yang ditimbulkan oleh sistem kapitalisme semakin memuncak. Beberapa orang yang hidup  sederhana dengan kemampuan ekonomi terbatas, terdorong oleh penderitaan dan beban ekonomi yang sama, secara spontan mempersatukan diri untuk menolong dirinya sendiri dan masyarakat sesama. 
Sejarah Kopwan Setia Bhakti Wanita bermula dari kumpulan ibu-ibu arisan yang terdiri dari 35 orang. Mereka adalah orang-orang yang mempunyai komitmen dan idialisme. Dan salah satu anggotanya adalah Ibu Syafril, beliau yang pertama kali memperkenalkan koperasi pada perkumpulan ini. Awalnya, anggota kelompok arisan ini kurang tertarik, tetapi beliau tidak putus asa untuk memotivasi agar perkumpulan ini membentuk koperasi. Karena dari jumlah anggota, sudah memenuhi persyaratan dan akhirnya Depkop diminta untuk melakukan pembinaan. Kemudian disarankan untuk mengajukan permohonan badan hukum.
Pada tanggal 30 Mei 1978, Koperasi Wanita Setia Bhakti Wanita diresmikan oleh Departemen Koperasi Kodya Surabaya dengan wilayah kerja Kecamatan Gubeng. Dua tahun kemudian tepatnya 15 Januari 1980 mendapat badan hukum dari Depkop Kodya Surabaya, dengan nomor : 4362/BH/II/80.
Menurut saya, koperasi ini termasuk ke dalam konsep koperasi barat karena perkumpulan ini di bentuk oleh orang-orang yang mempunyai persamaan kepentingan, dengan kepentingan para anggotanya serta menciptakan keuntungan atau timbal balik bagi anggota koperasi maupun perusahaan koperasi.

BAB II

PEMBAHASAN

A.   Visi dan Misi

Kopwan Setia Bhakti Wanita mempunyai visi yaitu, meningkatkan kopwan sebagai organisasi koperasi yang handal dan tangguh dengan dukungan sumber daya manusia yang proffesional. Dan sistem tanggung renteng yang efektif melalui pemberdayaan anggota. Serta dengan misi meningkatkan pelayanan dan kualitas sumber daya manusia agar dapat menumbuh kembangkan kehidupan yang lebih mandiri.

B.    Jenis Usaha

Ø  Produk Simpanan

-      Simpanan Suka Rela

Simpanan dapat disetor maupun ditarik setiap saat dengan setoran minimal Rp 2.500

-      Simpanan Harian
Simpanan dengan bunga harian yang disetor dan ditarik setiap saat

-      Simpanan Setia Plus
Simpanan terbatas minimal Rp 500.000 yang diwujudkan dalam bentuk bilyet dengan jangka waktu 6 bulan dan 1 tahun

Ø  Produk Pinjaman

-      Pinjaman dengan sistem tanggung renteng
Pinjaman diperuntukan bagi anggota, melalui kelompok dengan sistem tanggung renteng. Untuk pinjaman pada anggota besarnya dihitung berdasarkan plafon pribadi dan plafon  kelompok.

-      Pinjaman diluar tanggungan kelompok

Pinjaman toko kecil dalam bentuk barang untuk anggota yang mempunyai toko atau kios. Dan Pinjaman UKM untuk anggota dan anggota luar biasa yang punya usaha dengan menggunakan jaminan berupa BPKB, perhiasan, simpanan berjangka dan sertifikat.

C.    Aktivitas Kopwan Setia Bhakti Wanita

Aktivitas yang dilakukan di koperasi ini beragam dan mempunyai manfaat bagi masyarakat yaitu:

·         Pembuatan waserda (warung serba ada) dan seiring perkembangan sekarang menjadi swalayan.

·         Learning center adalah tempat untuk mensosialisasikan sistem tanggung rentang dan memberi materi tentang pengelolaan koperasi dan aplikasi sistem tanggung renteng. Dalam hal ini, tidak hanya diberikan dalam kelas tetapi  juga bisa melihat langsung sistem tanggung renteng yang dilengkapi dengan simulasi sistem tanggung renteng.

·         E-Kopwan SBW untuk membantu memasarkan produk anggota melalui internet. Disamping itu, mengajak anggota untuk memanfaatkan berbagai peluang usaha dengan memanfaatkan teknologi informasi.

BAB III

Organisasi dan Manajemen

A.   Bentuk Organisasi

Kopwan Setia Bhakti Wanita mempunyai bentuk organisasi yang menurut saya sistemnya sama dengan di Indonesia, seperti berikut :

 

B.    Hirarki Tanggung Jawab

Susunan Pengurus :

·         Ketua                   : Hj. Darmiati Sudjono Sadjim

·         Wakil Ketua I       : Dra. Chandra Fatmawati

·         Wakil Ketua II     : Indra Wahyuningsih, SH, Mhum

·         Sekretaris I         : Ir. Indri Soerjani

·         Sekretaris II       : Eva Elana Kimbal

·         Bendahara I          : Rina Dewi, SE

·         Bendahara II        : Dra. Anny Mirnawati

Susunan Pengawas :

·         Koordinator Pengawas      : Rr. Esti Wijayanti, SE

·         Anggota                          : Yusi Erni Wulan, SE

Penunjang :

·         PPL              : 31 orang

·         Karyawan      : 75 orang

Demikian analisis yang saya buat semoga bermanfaat bagi kalian yang membaca dan mohon maaf jika ada kesalahan dalam penulisan saya. Terima Kasih

Refrensi yang saya gunakan bersumber dari :

1.     http://www.koperasipengayoman.com/news15_sejarah_koperasi_indonesia.html#sthash.mSa4F3GA.dpuf

2.    http://setiabhaktiwanita.com/?page_id=129